Conteúdo Programático

  • 1

    SME e Instrutor

    • Apresentação do SME (00:01:41)
  • 2

    Biblioteca do Curso

    • Planilha Belbin - Versão Completa

    • VTS - ExecutiveBrief-2020-Final

    • Vídeo | Percepções
  • 3

    Apresentação dos Blocos do Curso

    • Apresentação dos Blocos do Curso (00:09:42)
  • 4

    Bloco 1

    • Slides | Bloco 1

    • 1.1 Organizações e o Trabalho em Equipe (00:06:19)

    • 1.2 É simples trabalhar em equipe? (00:06:37)

    • 1.3 O que Significa de Fato uma Equipe? | Parte 1 (00:06:55)

    • 1.3 O que Significa de Fato uma Equipe? | Parte 2 (00:02:59)

    • 1.4 Por que Muitas Vezes Não Conseguimos Atingir as Metas? | Parte 1 (00:05:09)

    • 1.4 Por que Muitas Vezes Não Conseguimos Atingir as Metas? | Parte 2 (00:06:10)

    • 1.4 Por que Muitas Vezes Não Conseguimos Atingir as Metas? | Parte 3 (00:03:05)

    • 1.4 Por que Muitas Vezes Não Conseguimos Atingir as Metas? | Parte 4 (00:04:03)

    • 1.4 Por que Muitas Vezes Não Conseguimos Atingir as Metas? | Parte 5 (00:04:37)

    • Resumo do Bloco 1 (00:02:16)
  • 5

    Bloco 2

    • Slides | Bloco 2

    • Sumário | Bloco 2 (00:01:33)

    • 2.1 Estilos Pessoais (00:01:34)

    • 2.2 Os Perfis Segundo Merril | Parte 1 (00:06:18)

    • 2.2 Os Perfis Segundo Merril | Parte 2 (00:07:27)

    • 2.2 Os Perfis Segundo Merril | Parte 3 (00:07:00)

    • 2.3 Os Papéis Segundo Belbin | Parte 1 (00:05:10)

    • 2.3 Os Papéis Segundo Belbin | Parte 2 (00:03:11)

    • 2.3 Os Papéis Segundo Belbin | Parte 3 (00:04:58)

    • 2.3 Os Papéis Segundo Belbin | Parte 4 (00:06:06)

    • 2.3 Os Papéis Segundo Belbin | Parte 5 (00:02:34)

    • 2.4 Como as Equipes se Formam na Prática | Parte 1 (00:03:55)

    • 2.4 Como as Equipes se Formam na Prática | Parte 2 (00:05:39)

    • 2.4 Como as Equipes se Formam na Prática | Parte 3 (00:06:28)

    • 2.4 Como as Equipes se Formam na Prática | Parte 4 (00:06:29)

    • Resumo | Bloco 2 (00:02:10)
  • 6

    Bloco 3

    • Slides | Bloco 3

    • Apresentação | Bloco 3 (00:03:05)

    • 3.1 Transcendência Autonomia e Interfuncionalidade | parte 1 (00:07:07)

    • 3.1 Transcendência Autonomia e Interfuncionalidade | parte 2 (00:05:44)

    • 3.2 Tamanho das Equipes | Parte 1 (00:04:18)

    • 3.2 Tamanho das Equipes | Parte 2 (00:04:23)

    • 3.3 Shu Ha Ri | Parte 1 (00:05:25)

    • 3.3 Shu Ha Ri | Parte 2 (00:03:07)

    • 3.4 Ser ou Não Ser Multitarefa | Parte 1 (00:07:23)

    • 3.4 Ser ou Não Ser Multitarefa | Parte 2 (00:05:01)

    • 3.4 Ser ou Não Ser Multitarefa | Parte 3 (00:05:59)

    • Resumo do Bloco 3 (00:03:02)

    • Reflexão (00:02:53)
  • 7

    Bloco 4

    • Slides | Bloco 4

    • Apresentação | Bloco 4 (00:02:09)

    • 4.1 Equipes Virtuais - Parte 1 (00:07:31)

    • 4.1 Equipes Virtuais - Parte 2 (00:05:33)

    • 4.2 Dificuldades de Comunicação - Parte 1 (00:04:33)

    • 4.2 Dificuldades de Comunicação - Parte 2 (00:08:18)

    • 4.2 Dificuldades de Comunicação - Parte 3 (00:05:40)

    • 4.3 As Disfunções das Equipes - Parte 1 (00:07:04)

    • 4.3 As Disfunções das Equipes - Parte 2 (00:07:57)

    • 4.3 As Disfunções das Equipes - Parte 3 (00:06:52)

    • 4.4 Diferenças Culturais - Parte 1 (00:10:54)

    • 4.4 Diferenças Culturais - Parte 2 (00:05:58)

    • 4.4 Diferenças Culturais - Parte 3 (00:05:03)

    • 4.5 Dicas - Parte 1 (00:05:42)

    • 4.5 Dicas - Parte 2 (00:04:55)

    • 4.5 Dicas - Parte 3 (00:04:14)

    • 4.5 Dicas - Parte 4 (00:06:07)

    • Resumo do Bloco 4 (00:05:27)
  • 8

    Avaliação do Curso Pelo Aluno

    • Avaliação pelo Aluno do Curso Liderando Equipes
  • 9

    Certificação de Conclusão

    • Certificação de Conclusão