Conteúdo Programático

  • 1

    SME e Instrutor

    • Apresentação do SME | Roberto Pons (00:01:43)

    • Apresentação SME | Gino Terentim (00:01:31)
  • 2

    Sumário do Curso (00:09:02)

    • Objetivos e Sumário do Curso (00:09:02)
  • 3

    Bloco 1 (03:12:39)

    • Slides | Bloco 1

    • 1.1 Por que Gestão de Projetos? | Parte 1 (00:10:40)

    • 1.1 Por que Gestão de Projetos? | Parte 2 (00:06:16)

    • 1.2 O Ciclo do Negócio | Parte 1 (00:06:10)

    • 1.2 O Ciclo do Negócio | Parte 2 (00:09:20)

    • 1.3 O que Queremos no Final: Benefícios e Valor (00:07:55)

    • 1.4 Alguns Elementos Básicos | Parte 1 (00:10:00)

    • 1.4 Alguns Elementos Básicos | Parte 2 (00:11:16)

    • 1.4 Alguns Elementos Básicos | Parte 3 (00:10:37)

    • 1.5 Quem está Envolvido? (00:10:17)

    • 1.6 PMO - Project Management Office | Parte 1 (00:11:47)

    • 1.6 PMO - Project Management Office | Parte 2 (00:05:54)

    • 1.7 Governança, Estruturas Organizacionais (00:11:04)

    • 1.8 Contexto e Cultura, Complexidade (00:08:46)

    • 1.9 Financiamento de Projetos (00:12:27)

    • 1.10 Jornada do Projeto | Parte 1 (00:06:33)

    • 1.10 Jornada do Projeto | Parte 2 (00:08:32)

    • 1.10 Jornada do Projeto | Parte 3 (00:08:59)

    • 1.10 Jornada do Projeto | Parte 4 (00:08:47)

    • 1.10 Jornada do Projeto | Parte 5 (00:08:47)

    • 1.11 Metodologias (00:07:03)

    • 1.12 Competências Chave de um Profissional de Projetos (00:09:09)
  • 4

    Bloco 2 (01:29:54)

    • Slides | Bloco 2

    • 2.1 Quais são? (00:01:29)

    • 2.2 PMI - Project Management Institute | Parte 1 (00:09:34)

    • 2.2 PMI - Project Management Institute | Parte 2 (00:13:21)

    • 2.2 PMI - Project Management Institute | Parte 3 (00:08:21)

    • 2.3 IPMA - International Project Management Association (00:11:36)

    • 2.4 Axelos / PeopleCert | Parte 1 (00:08:03)

    • 2.4 Axelos / PeopleCert | Parte 2 (00:07:15)

    • 2.5 APM - Association for Project Management (00:14:18)

    • 2.6 IPA - Independent Project Analysis (00:11:00)

    • 2.7 Agilidade (00:02:21)

    • 2.8 Híbrido | Parte 1 (00:05:43)

    • 2.8 Híbrido | Parte 2 (00:09:16)

    • 2.9 Por Onde Seguir? (00:03.44)
  • 5

    Bloco 3 (01:30:41)

    • Slides | Bloco 3

    • 3.1 Iniciando o Projeto (00:10:45)

    • 3.2 Misturando as Escolas na Abordagem (00:09:57)

    • 3.3 Planejando o Projeto | Parte 1 (00:10:19)

    • 3.3 Planejando o Projeto | Parte 2 (00:11:00)

    • 3.3 Planejando o Projeto | Parte 3 (00:11:08)

    • 3.3 Planejando o Projeto | Parte 4 (00:08:12)

    • 3.4 Gerenciando a Construção (00:02:43)

    • 3.5 Controlando o Projeto (00:11:55)

    • 3.6 Fechando o Projeto (00:02:59)

    • 3.7 Ferramentas (00:07:40)
  • 6

    Bloco 4

    • Slides | Bloco 4

    • 4.1 O Ciclo da Mudança Organizacional, Racionalismo e Empirismo | Parte 1 (00:08:51)

    • 4.1 O Ciclo da Mudança Organizacional, Racionalismo e Empirismo | Parte 2 (00:11:16)

    • 4.2 Manifesto Ágil e sua Evolução (00:07:36)

    • 4.3 As Premissas para uma Abordagem Ágil | Parte 1 (00:08:38)

    • 4.3 As Premissas para uma Abordagem Ágil | Parte 2 (00:07:30)

    • 4.3 As Premissas para uma Abordagem Ágil | Parte 3 (00:06:59)

    • 4.4 Práticas e Frameworks Ágeis | Parte 1 (00:11:48)

    • 4.4 Práticas e Frameworks Ágeis| Parte 2 (00:10:56)

    • 4.4 Práticas e Frameworks Ágeis | Parte 3 (00:06:34)

    • 4.4 Práticas e Frameworks Ágeis | Parte 4 (00:13:44)

    • 4.5 E Quando for Melhor ser Híbrido? (00:05:43)

    • 4.6 Ferramentas Disponíveis (00:04:33)

    • Resumo (00:01:25)
  • 7

    Avaliação do Curso Pelo Aluno

    • Avaliação pelo Aluno do Curso Fundamentos de Gestão de Projetos | 9h
  • 8

    Avaliação de Conclusão

    • Avaliação de Conclusão