Conteúdo Programático

  • 1

    Leia Antes de Começar

    • Orientações Gerais

    • Distribuição de PDUs
  • 2

    Apresentação SME

    • Apresentação André Vidal (00:01:28)

    • Apresentação Gino Terentim (00:01:29(
  • 3

    Biblioteca do Curso

    • Canvas | Business Case v3

    • Canvas | Visão Problema

    • Canvas | Visão Produto

    • Canvas | Dimensões do Produto

    • Canvas | OKR

    • Canvas | Operações

    • Modelo US

    • MoSCoW

    • Product Roadmap

    • Theme Screening
  • 4

    Bloco 1

    • Slides | Bloco 1

    • Apresentação do Instrutor (00:01:19)

    • Objetivos e Sumário do Curso (00:05:17)

    • 1.1 A Gestão Ágil de Produtos (00:13:09)

    • 1.2 O Scrum na Gestão Ágil de Produtos (00:11:06)

    • => Ciclo de Vida do Produto (00:01:44)

    • 1.3 O Scrum na Perspectiva do Dono do Produto (00:15:24)

    • 1.4 Business Case (00:02:50)

    • => Alinhamento Estratégico (00:03:13)

    • => Por que um Business Case? (00:01:18)

    • => Business Case com Canvas (00:02:17)

    • ==> Justificativa (00:01:23)

    • ==> Opções de Negócio (00:02:08)

    • ==> Benefícios, Desbenefícios e Métricas (00:06:17)

    • ==> Investimentos (00:08:52)

    • ==> Prazos (00:03:01)

    • ==> Principais Entregas (00:00:44)

    • ==> Riscos (00:01:34)

    • ==> Avaliação do Investimento (00:02:15)

    • ==> Business Case Canvas do Projeto: Exemplo (00:00:36)

    • Revisão do Bloco 1 (00:01:37)
  • 5

    Bloco 2

    • Apresentação do Instrutor (00:01:28)

    • Slides | Bloco 2

    • Objetivos e Sumário do Curso (00:01:13)

    • Problematização e Lean (00:00:37)

    • 2.1 Lean Canvas (00:00:23)

    • 2.1.1 Compreender e Definir o Problema (00:04:10)

    • 2.1.2 Aplicar o Lean Canvas (00:03:10)

    • ==>Problema (00:02:24)

    • => Segmentos de Consumo (00:01:18)

    • => Proposta de Valor (00:01:21)

    • ==> Solução (00:01:07)

    • ==> Canais de Distribuição (00:01:49)

    • => Fluxo de Receitas (00:01:32)

    • ==> Custos Associados (00:01:18)

    • ==> Métricas (00:02:29)

    • ==> Vantagem Competitiva (00:00:55)

    • 2.1.3 Identificar Riscos do Negócio (00:00:04)

    • ==> Riscos de Produto (00:08:12)

    • => Riscos de Cliente (00:03:36)

    • => Riscos Financeiros (00:02:47)

    • => Visão Geral dos Riscos (00:02:09)

    • => Plano de Ação (00:08:25)

    • 2.2 Visão do Produto (00:00:13)

    • 2.2.1 Definindo a Visão do Produto (00:02:20)

    • 2.2.2 Aplicar Canvas de Produto (00:01:23)

    • => Visão de Produto (00:08:31)

    • 2.2.3 Elevator Pitch (00:04:31)

    • 2.3 User Story Mapping (00:00:11)

    • 2.3.1 Mapeamento de Requisitos (00:03:49)

    • 2.3.2 Aplicar Story Mapping (00:07:47)

    • Revisão do Bloco 2 (00:02:24)
  • 6

    Bloco 3

    • Slides | Bloco 3

    • Sumário | Bloco 3 (00:01:08)

    • 3.1 Requisitos Ágeis (00:00:46)

    • 3.1.1 Para que Quebramos Requisitos em User Stories? (00:02:54)

    • 3.1.2 Mapeamento de User Stories (00:04:22)

    • => Cartão (00:01:08)

    • => Conversação (00:00:41)

    • => Confirmação (00:01:03)

    • 3.1.3 Invest (00:03:00)

    • 3.2.1 Escrevendo User Stories Eficazes (00:07:41)

    • 3.2.2 10 Maneiras de Quebrar User Stories (00:00:58)

    • => Múltiplos Passos (00:02:20)

    • => Workflow (00:02:54)

    • => Maior e Menor Esforço (00:03:24)

    • => Diminuir a Complexidade (00:02:58)

    • => Definição de Filtros (00:03:11)

    • => Tamanho x Esforço (00:03:36)

    • => Requisitos Não-Funcionais (00:03:06)

    • => CRUD (00:02:56)

    • => Caso de Uso (00:02:56)

    • => Prova de Conceito (POC) (00:02:12)

    • => Consolidação das 10 maneiras de Quebrar as User Stories (00:01:16)

    • 3.3 As 7 Dimensões do Produto (00:10:59)

    • Revisão | Bloco 3 (00:01:15)
  • 7

    Bloco 4

    • Slides | Bloco 4

    • Sumário | Bloco 4 (00:01:40)

    • 4.1 Backlog do Produto (00:06:44)

    • 4.2 MoSCoW (00:11:42)

    • 4.3 Theme Screening (00:10:51)

    • Revisão | Bloco 4 (00:01:16)
  • 8

    Bloco 5

    • Slides | Bloco 5

    • Sumário | Bloco 5 (00:01:52)

    • 5.1 Gestão de Produtos (00:01:07)

    • => Curva "J" (00:02:41)

    • => CAPex e OPex (00:05:07)

    • => Matriz BCG (00:05:18)

    • => Ciclo de Vida de Produtos (00:01:01)

    • => Economia Marginal (00:02:12)

    • => Aposta (00:03:34)

    • => Estrela (00:02:57)

    • => Segurança (00:01:53)

    • 5.2 Controles (00:09:04)

    • Revisão | Bloco 5 (00:03:25)
  • 9

    Bloco 6

    • Slides | Bloco 6

    • Sumário | Bloco 6 (00:02:24)

    • Certificações de Mercado (00:00:27)

    • CSPO e A-CSPO da Scrum Alliance (00:02:02)

    • PSPO I, II e III da Scrum.org (00:03:19)

    • ASPO da EXIN (00:01:31)

    • SPOC da Scrumstudy (00:01:18)

    • POPM da SAFe 4 (00:01:08)

    • SPOAC da International Scrum Institute (00:01:18)

    • IPOF da SCRUM.as (00:00:51)

    • Preparação para o PSPO I (00:00:44)

    • O Que Você Vai Encontrar na Prova (00:02:37)

    • PSPO I x PSM I (00:01:20)

    • Formato das Questões (00:01:27)

    • Dicas para a Prova de PSPO (00:10:37)

    • Simulado PSPO

    • Aula Simulados_parte_1 (00:41:01)

    • Aula Simulados_parte_2 (00:32:17)

    • Aula Simulados_parte_3 (00:28:31)

    • Aula Simulados_parte_4 (00:21:03)
  • 10

    Avaliação do Curso Pelo Aluno

    • Avaliação pelo Aluno do Curso Gestão Ágil de Produtos

  • 11

    Certificado de Conclusão

    • Certificado de Conclusão