Campus PLAB

Apresentação | Fábio Cruz (00:01:50)

Slides | Bloco 1

Sumário do Bloco 1 (00:02:23)

1.1 Estrutura de Times e as Mudanças nos Ambientes Empresariais (00:08:56)

1.2 Diferenças entre Times Ágeis, Híbridos e o Relacionamento com o PMO (00:06:20)

=> Um Time Ágil (00:05:05)

=> Um Time Híbrido (00:12:52)

=> Um PMO e seus Relacionamentos (00:06:11)

=> Os Times: visão geral (00:02:14)

1.3 O Gerente de Projetos e o PMO (00:09:21)

=> O Gerente de Projetos em Ambiente Ágil (00:01:43)

=> Um PMO Suportando e Apoiando o Ágil (00:02:16)

1.4 A Auto Organização versus o Comando e Controle (00:07:48)

1.5 Limites de Gestão e Gestão por Exceção (00:09:05)

Resumo do Bloco 1 (00:01:45)

Slides | Bloco 2

Sumário do Bloco 2 (00:01:25)

2.1 Alinhando o que é um PMO (00:10:10)

=> Um PMO Diferente de Outro (00:04:37)

=> Um Novo Mindset para o PMO (00:04:32)

2.2 O que é este tal de Agile? (00:09:16)

=> Afinal, o que é Agile? (00:10:20)

2.3 Qual a Conexão do Agile com o PMO? (00:05:24)

=> Os Princípios Ágeis na Visão do PMO (00:19:55)

2.4 O que é PMO Ágil? (00:07:32)

2.5 Sucesso (00:11:37)

Resumo do Bloco 2 (00:01:08)

Slides | Bloco 3

Sumário do Bloco 3 (00:01:56)

3.1 Os Diferentes Sistemas de Complexidade (00:03:00)

3.2 O Framework Cynefin e a Teoria da Complexidade (00:08:32)

3.3 O Framework Cynefin e os Ambientes de Projetos, Produtos e Serviços (00:05:19)

3.4 Os Sistemas Complexos Influenciando nos Processos e Regras (00:11:25)

3.5 Os Sistemas Complexos Influenciando nos Times e Skills (00:13:55)

3.6 Os Sistemas Complexos Influenciando na Liderança e Gestão (00:11:21)

3.7 Os Sistemas Complexos Influenciando nas Métricas e Indicadores (00:14:25)

=> Influências (00:03:50)

Resumo do Bloco 3 (00:00:35)

Slides | Bloco 4

Sumário do Bloco 4 (00:00:55)

4.1 Estruturando um PMO com Mindset Ágil (00:03:54)

4.2 Ciclo de Estruturação do PMO Ágil (00:01:31)

4.2.1 Parte 1 - Entendendo o PMO e as Necessidades da Organização (00:06:45)

4.2.2 Parte 2 - Definindo uma nova estrutura para o PMO (00:08:39)

4.3 O Ciclo de Acompanhamento da Execução de Múltiplos Projetos (00:04:25)

=> Portfólio Sprint Planning (00:03:12)

=> Os Times Construindo Produtos e Serviços (00:00:47)

=> Weekly: Monitoramento e Controle Sutil (00:03:50)

=> Revisando as Metas da Sprint Portfólio (00:01:07)

=> Inspecionado o Ultimo Período de Trabalho (00:01:57)

=> Comunicando Formalmente o Fim do Ciclo (00:05:42)

4.4 Cases de Aplicação do Framework PMO Ágil (00:09:46)

4.5 Kaizen: O PMO Ágil e a Melhoria Contínua (00:02:11)

Revisando a Estrutura do PMO Frequentemente (00:04:03)

Resumo do Curso (00:02:51)

Considerações Finais (00:03:42)

Avaliação pelo Aluno: PMO Ágil

Certificado de Conclusão